Кои се предностите за вас и вашите вработени ако вашата организација се фокусира на коучинг?
- Зголемена ефикасност и продуктивност:
коучингот ви помага да го извлечете најдоброто од поединецот или тимот.
- Подобрување на развојот на компетентноста на вашите луѓе:
менаџерскиот стил фокусиран на коучинг помага вработените сами да се развиваат.
- Зголемен потенцијал на учење:
коучингот е учење без заобиколување, го зголемување уживањето на работа и помага работите подобро да се одвиваат.
- Подобри односи:
нешто наједноставно, како поставување прашања, ќе направи вработените да се чувствуваат вредни како поединци.
- Подобрена работна атмосфера:
работната атмосфера ќе има позитивно влијание на подобрување на односите.
- Повеќе време за менаџерот:
со тоа што на вработените ќе им дадете повеќе обврски, нема да морате постојано да ги надгледувате.
- Зголемена креативност:
вашите членови на тимот ќе внесат поголема креативност во работата, без да се плашат дека ќе бидат исмејани; една креативна идеја често води кон друга.
- Побрзи о поефикасни одговори:
вработените кои се чувствуваат вредни ќе придонесат повеќе ако тоа се побара од нив.
- Зголемена флексибилност:
целта на коучингот е промена и одговор на промената, како и превземање одговорност; барањето на флексибилност ќе се зголемува, и само флексибилните вработени ќе преживеат.
- Оптимална искористеност на луѓето, знаењата и алатките:
лидерите преку коучинг знаат кои скриени алатки им се на располагање; тие се способни да ги откријат скриените таленти на своите вработени.
Коучинг: превземање вистински интерес за луѓето.
